Hva betyr egentlig verdiene i Røde Kors i praksis – og hvordan møter vi mennesker med ulike bakgrunner og forutsetninger? Det var tema da lederne samlet seg til en egen økt om verdigrunnlag og mangfold.
Det var Camilla Nymoen fra Akershus Røde Kors som ledet økten om organisasjonens verdigrunnlag. Hun minnet deltakerne om kjernen i Røde Kors sitt arbeid: å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse, lokalt og globalt.
Hun understreket at alle lederne som var til stede hadde et særlig ansvar.
– Som ledere i Røde Kors, enten dere er valgt eller utpekt, har dere en viktig rolle i å forvalte verdiene i praksis, sa hun.
For å få i gang refleksjonen la Camilla ut ark på gulvet med ulike påstander om hvorfor man blir frivillig i Røde Kors. Deltakerne ble bedt om å stille seg ved den påstanden de kjente seg mest igjen i. Øvelsen skapte gode samtaler om motivasjon og hva som driver mennesker til å engasjere seg.
Et kreativt blikk på Røde Kors
Lederne ble også utfordret på et mer kreativt spørsmål: Hvis Røde Kors var en person – hvordan skulle denne personen være?
Svarene var mange: profesjonell i oppgaven sin, lærende og ikke belærende, empatisk og løsningsorientert. Flere pekte også på viktigheten av personlig egnethet – at ulike mennesker passer til ulike oppgaver i organisasjonen. Andre løftet fram viktigheten av å være tydelig som leder, kunne lytte og vise det også gjennom kroppsspråk.
Røde Kors skal også være lojal mot sine egne prinsipper, rettferdig og tro mot organisasjonens oppgaver. Camilla gikk gjennom alle innspillene og inviterte til refleksjon rundt dem.
Mangfold og inkludering i praksis
Det ble også satt av tid til å snakke om mangfold i Røde Kors. Lederne diskuterte hvilke erfaringer de har med dette, og hva de opplever at organisasjonen er gode på – og mindre gode på.
Blant styrkene som ble nevnt var de mange møteplassene Røde Kors skaper gjennom aktivitetene sine. Arrangementer, reflekskvelder og åpne møter gjør det mulig å bli kjent med nye mennesker og bygge sosiale nettverk.
– Jeg har fått mange nye og gode venner gjennom min deltakelse i Røde Kors, sa Joachim Dammen.
Øyvind Beckstrøm understreket at ærlighet er viktig i den første samtalen med en ny frivillig.
– Man må kunne si til en ny frivillig hvis en aktivitet ikke passer. Da må man heller forsøke å finne en annen aktivitet som kan fungere bedre for vedkommende, sa han.
Camilla oppsummerte med å peke på at ledere i Røde Kors i praksis fungerer som en form for «gatekeepere».
– Dere skal ikke stå alene i slike vurderinger. Bruk linjen i organisasjonen, ta det opp på lokale ledersamlinger eller ta kontakt med distriktskontoret dersom dere trenger støtte, sa hun.
